Categoria

Qualità Sicurezza Ambiente

Obiettivi

Un percorso che guida i partecipanti nell'acquisizione delle principali competenze tecniche e relazionali richieste al ruolo di Sustainability Manager, fornendo strumenti, visione e consapevolezza per affrontare le sfide della sostenibilità con competenza e professionalità. La proposta formativa contribuisce al soddisfacimento dei criteri richiesti previsti dalla Prassi di Riferimento UNI/PdR 109.1:2021 per l'accesso alla certificazione come Sustainability Manager.

OBIETTIVI
Un percorso che guida i partecipanti nell'acquisizione delle principali competenze tecniche e relazionali richieste al ruolo di Sustainability Manager, fornendo strumenti, visione e consapevolezza per affrontare le sfide della sostenibilità con competenza e professionalità. La proposta formativa contribuisce al soddisfacimento dei criteri richiesti previsti dalla Prassi di Riferimento UNI/PdR 109.1:2021 per l'accesso alla certificazione come Sustainability Manager. Il percorso si propone di:
- Fornire una visione sistemica e aggiornata della sostenibilità, con riferimento ai principali trend, normative e strumenti operativi.
- Trasferire competenze tecniche e relazionali necessarie per ricoprire il ruolo di Sustainability Manager.
- Illustrare strumenti di pianificazione strategica, rendicontazione, governance e comunicazione della sostenibilità.
- Far acquisire metodologie per l'analisi degli impatti, la gestione dei progetti e l'integrazione della sostenibilità nei modelli di business.
- Favorire lo sviluppo di capacità di leadership, visione e cambiamento attraverso il business coaching personalizzato.
- Delineare il ruolo del Sustainability Manager come figura chiave nella transizione sostenibile delle organizzazioni.

FINALITÀ FORMATIVE
Al termine del percorso, i partecipanti saranno in grado di:
- Conoscere il quadro normativo e strategico della sostenibilità a livello europeo e nazionale. Individuare strumenti e approcci per la pianificazione, la rendicontazione e la comunicazione della sostenibilità.
- Applicare metodologie di analisi degli impatti (es. LCA, carbon footprint, matrice di materialità) e strumenti di valutazione ESG. Acquisire competenze per progettare e gestire interventi di sostenibilità in azienda e guidare processi di cambiamento sostenibile
- Svolgere attività di due diligence di filiera e utilizzare i rating ESG come leva per la competitività e la trasparenza.
- Agire come Sustainability Manager consapevole, capace di dialogare con stakeholder interni ed esterni e di promuovere una cultura aziendale orientata alla sostenibilità.

Calendario

17/09/2026
24/09/2026
01/10/2026
08/10/2026
15/10/2026
22/10/2026
29/10/2026
05/11/2026
12/11/2026
19/11/2026
26/11/2026
03/12/2026
10/12/2026
17/12/2026


Orario

17 settembre 2026 - orario 10.00/17.00 - Sede di Venezia Confindustria Veneto Est - Via delle Industrie 19 - 30175 Venezia Marghera; 24 settembre 2026; 1, 8, 15, 22 e 29 ottobre 2026; 5 novembre 2026 - orario 16.00/18.00 - online; 12 novembre 2026 - orario 14.30/17.30 - online; 19 novembre 2026 - orario 16.00/18.00 - VISITA AZIENDALE; 26 novembre 2026; 3, 10 e 17 dicembre 2026 - orario 16.00/18.00 - online; Business Coaching personalizzato in azienda: 16 ore in 2,5 mesi; Incontro di chiusura - data da definirsi (all'interno della Settimana della Sostenibilità 2027).

Durata

36 ore

Docente

Matteo Civiero

Modalità

Formazione in Aula e Online

Persone di riferimento

  • Elisa Ceolin

MASTER EXECUTIVE PER SUSTAINABILITY MANAGER con Business Coaching personalizzato: competenze, visione e strumenti per integrare la sostenibilità nella tua organizzazione

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programma

1 Incontro di apertura 17/09/2026 Le Basi della Sostenibilità Presentazione partecipanti: Introduzione di sé e delle proprie aspettative Presentazione del programma e degli obiettivi formativi + presentazione project work Le Basi della Sostenibilità – uno sguardo a 360°: – Definizione di sostenibilità e suoi pilastri (ambientale, sociale, economica) – Trend, Macrotrend e scenari Socio-Ambientali con…

1 Incontro di apertura
17/09/2026
Le Basi della Sostenibilità
Presentazione partecipanti: Introduzione di sé e delle proprie aspettative
Presentazione del programma e degli obiettivi formativi + presentazione project work
Le Basi della Sostenibilità – uno sguardo a 360°:
– Definizione di sostenibilità e suoi pilastri (ambientale, sociale, economica)
– Trend, Macrotrend e scenari Socio-Ambientali con esercitazione
– Contesto normativo internazionale, europeo e nazionale
– La norma UNI/PdR 109/2021: Sustainability Manager
– Casi aziendali
Light lunch
Relatori:
Matteo Civiero, Raffaele Lupoli – Direttore Economiacircolare.com (in collegamento)

2 Pensiero sistemico, modelli di apprendimento e teoria del cambiamento
24/09/2026
– Il pensiero sistemico applicato alla sostenibilità
– Modelli di apprendimento per la gestione di sfide complesse
– La complessità della sostenibilità: come affrontarla con il pensiero sistemico
– La Teoria del Cambiamento per la progettazione di interventi di sostenibilità
– Come definire un Progetto di Cambiamento efficace
Relatore: Matteo Civiero

3 Vision, Mission e Purpose di sostenibilità
01/10/2026
– Envisioning e Backcasting di Sostenibilità
– Il ruolo della vision, mission e purpose per la sostenibilità aziendale
– Come definirle in modo coerente con i valori della sostenibilità
– Esempi di vision, mission e purpose di aziende sostenibili
Relatore: Matteo Civiero

4 La pianificazione strategica di sostenibilità
08/10/2026
– L’importanza della pianificazione strategica in tempi complessi
– Framework per la pianificazione strategica di sostenibilità
– I passaggi fondamentali della pianificazione
– Esempi di casi pratici
Relatore: Matteo Civiero

5 Sostenibilità sociale, welfare e benessere aziendale
15/10/2026
– Welfare, Diversità e Coinvolgimento Stakeholder
– Welfare aziendale e benessere dei dipendenti
– Diversità e inclusione: pratiche per un’azienda più equa
– Wellbeing Business Model
Relatrice: Elisa Gritti

6 Modelli Circolari e Innovazione nel Design Sostenibile
22/10/2026
– I principi dell’economia circolare
– Applicazione dell’economia circolare ai modelli di business
– Design per la sostenibilità: progettazione di prodotti e servizi ecocompatibili
– Casi aziendali di economia circolare
Relatore: Matteo Civiero

7 Comunicazione di sostenibilità e greenwashing
29/10/2026
– Le nuove frontiere del marketing in ottica sostenibile
– Come comunicare la sostenibilità in modo efficace e trasparente
– Evitare il greenwashing: le best practice per una comunicazione autentica
– Strumenti e tecniche di greenmarketing
– Le normative europee e italiane per evitare il greenwashing
Relatore: Raffaele Lupoli

8 Società Benefit e B Corporation
05/11/2026
– Le caratteristiche delle Società Benefit e B Corp
– Vantaggi e svantaggi di diventare una Società Benefit o B Corp
– Strumenti per la valutazione e la gestione dell’impatto
– Casi aziendali di società benefit e report di impatto
Relatrice: Elisa Gritti

9 La rendicontazione di sostenibilità
12/11/2026
– Strumenti e metodologie per la rendicontazione di sostenibilità
– Bilancio di sostenibilità: struttura e contenuti
– La direttiva CSRD: il bilancio di sostenibilità obbligatorio per le grandi imprese
– Casi aziendali di rendicontazione
Relatore: Fabrizio Bedin

10 VISITA AZIENDALE
19/11/2026
10° incontro in presenza con Matteo Civiero

11 Strumenti di analisi degli impatti di sostenibilità
26/11/2026
– Misurazione dell’impatto della propria azienda sulla sostenibilità
– Matrice di materialità e Doppia materialità
– La Life Cycle Analysis
– La Carbon Footprint e obiettivi di decarbonizzazione
– Cenni ad altri strumenti di misurazione (Circolarità, ecc.)
Relatore: Fabrizio Bedin

12 Project Management e Governance di sostenibilità
03/12/2026
– La Governance del piano strategico di sostenibilità
– Meccanismi organizzativi per la gestione del piano strategico
– Strumenti di gestione dei progetti di sostenibilità
Relatore: Matteo Civiero

13 Assessment/Rating ESG e Due diligence di filiera
10/12/2026
– Panoramica sugli assessment e rating ESG diffusi nel mercato
– L’utilità degli assessment e rating ESG
– Due diligence di filiera per rendere il proprio business e prodotti o servizi più sostenibili
– Normative europee ed internazionali riguardo alla due diligence di filiera
– Casi aziendali di applicazione sia di assessment e rating ESG sia di due diligence di filiera
Relatore: Fabrizio Bedin

14 AI per la sostenibilità + Test finale
17/12/2026

15 SETTIMANA DELLA SOSTENIBILITA’ 2027
Move Hotels Venezia Nord di Mogliano Veneto (Via Bonfadini, 1)

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Per i dipendenti della stessa azienda, sconto del 10% dalla seconda iscrizione in poi a valere sullo stesso corso.
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