Categoria

Organizzazione e risorse umane

Obiettivi

In contesti organizzativi caratterizzati da complessità, cambiamento continuo e pressione sugli obiettivi, la capacità delle persone di mantenere motivazione, fiducia e autonomia emotiva diventa un fattore strategico.
Il Self-Empowerment inteso come processo di consapevolezza e valorizzazione delle proprie risorse personali e professionali rappresenta una leva fondamentale per sostenere la produttività, il benessere e l’engagement.

Il corso ha lo scopo di promuovere la consapevolezza, la fiducia e la responsabilità personale per migliorare la capacità di agire in modo proattivo, creativo e orientato ai risultati, valorizzando il proprio potenziale individuale e collettivo nel contesto lavorativo.


Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:

1. Comprendere cosa significa realmente Self-Empowerment e distinguerlo da concetti affini (motivazione, autostima, assertività).
2. Riconoscere le proprie aree di forza e le convinzioni limitanti che ostacolano l’espressione del potenziale.
3. Sviluppare strategie di auto-efficacia (Bandura) per potenziare fiducia, perseveranza e capacità di apprendimento.
4. Sperimentare tecniche pratiche per uscire dalla zona di comfort e trasformare l’errore in una leva evolutiva.
5. Applicare metodi di auto-riflessione e autosuggestione positiva per sostenere il proprio percorso di crescita.

Calendario

07/04/2027
14/04/2027


Orario

9.30 - 17.30

Durata

14 ore

Docente

MAZZANTI MONICA

Modalità

Formazione in aula

Persone di riferimento

  • Elisa Ceolin

Sede

SEDE DI VENEZIA - Parco Scientifico Tecnologico (Lybra Business District), Via delle Industrie 19 - entrata Vega 1 - 30175 - Marghera / Venezia

SELF-EMPOWERMENT: Scoprire e valorizzare il proprio potenziale sul lavoro

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programma

1. Comprendere il Self-Empowerment Il legame tra empowerment, leadership personale e motivazione. 2. Zone di comfort, di apprendimento e di panico Modello delle tre zone: riconoscere i propri confini e i propri limiti. Strumenti pratici per ampliare la zona di apprendimento. Gestire la paura dell’errore e la resistenza al cambiamento. 3. Gli errori che ci…

1. Comprendere il Self-Empowerment
Il legame tra empowerment, leadership personale e motivazione.
2. Zone di comfort, di apprendimento e di panico
Modello delle tre zone: riconoscere i propri confini e i propri limiti.
Strumenti pratici per ampliare la zona di apprendimento.
Gestire la paura dell’errore e la resistenza al cambiamento.
3. Gli errori che ci guidano
L’errore come fonte di apprendimento e innovazione.
Tecnica dell’inventore: curiosità, tentare, fallimento creativo.
Laboratorio pratico: “Sbaglia bene!” – esercizi di problem solving creativo e riflessione collettiva.
4. La finestra di Johari: sé noto e sé nascosto
Il modello di Luft e Ingham per la conoscenza di sé e la relazione con gli altri.
Come aumentare la propria area pubblica e migliorare la comunicazione autentica.
Attività di feedback reciproco e autovalutazione.
5. L’autoefficacia secondo Bandura
Come rinforzare la fiducia in sé nei momenti di difficoltà.
Esercizio: diario delle micro-vittorie.
6. Convinzioni limitanti e potenzianti
Come si formano e come influenzano la percezione del proprio valore.
Tecniche per identificare, cortocircuitare e trasformare le convinzioni limitanti.
Strumenti di reframing e dialogo interno positivo.
7. Autosuggestione e linguaggio interiore
Il potere delle parole e dei pensieri sul comportamento.
Costruzione di affermazioni potenzianti personalizzate (il potere dell’ autosuggestione)

– Metodologia –

Formazione esperienziale: attività pratiche, riflessioni guidate, role play, esercitazioni creative.

Auto-riflessione e journaling: momenti individuali di introspezione.

Lavoro in plenaria: condivisione di esperienze e insight.

Strumenti di coaching: domande potenti e modelli di auto-consapevolezza.

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  • Tutto il personale
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