Categoria

Organizzazione e risorse umane

Obiettivi

In un contesto in cui l'Intelligenza Artificiale cambia il modo di lavorare, decidere, motivare e comunicare, diventa fondamentale far evolvere il proprio ruolo manageriale. Questo seminario fornisce strumenti, consapevolezze e un piano concreto per guidare persone e processi con lucidità, impatto e visione.
Chi partecipa non acquisisce solo nozioni, ma una nuova postura di leadership:
- Inquadrare ogni competenza sviluppata nel contesto V.U.I.N.C.A.: Volatilità, Incertezza, Iperconnessione, Non-linearità, Complessità e Ambiguità, per rafforzare la capacità del leader di gestire persone e progetti con lucidità e impatto
- Comprendere come l'Intelligenza Artificiale trasforma ruoli, processi e relazioni aziendali.
- Integrare dati e intelligenza emotiva nelle decisioni, mantenendo la responsabilità finale.
- Motivare il team in assenza di stabilità esterna, costruendo senso, fiducia e visione condivisa.
- Gestire tempo, priorità e imprevisti con metodo e flessibilità.
- Delegare in modo strategico per generare autonomia e crescita nel team.
- Costruire un piano personale con azioni concrete, misurabili, attuabili da subito.
- Rinforzare la consapevolezza dei vantaggi e dei rischi dell'AI nella leadership, per usarla con intelligenza e non subirla.
- Portarsi a casa una visione rinnovata, una rete di confronto e una cassetta degli attrezzi concreta e pronta all'uso.

Calendario

17/02/2027


Orario

09.00 - 18.00

Durata

8 ore

Docente

BASSETTO DANIELA

Modalità

E-Learning

Persone di riferimento

  • Elisa Ceolin

Sede

ONLINE

LEADER AL TEMPO DELL’ AI: come guidare il lavoro che cambia

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programma

1. Leadership e AI: cosa cambia davvero per chi guida persone • Dall’operatività alla strategia: l’AI libera tempo e chiede visione. • Dal Vecchio al nuovo ruolo del Leader AI-ready: vantaggi e rischi • Come non farsi travolgere dal cambiamento, ma accelerarlo per guidarlo 2. Responsabilità vera: oltre il compito, verso il risultato di team…

1. Leadership e AI: cosa cambia davvero per chi guida persone
• Dall’operatività alla strategia: l’AI libera tempo e chiede visione.
• Dal Vecchio al nuovo ruolo del Leader AI-ready: vantaggi e rischi
• Come non farsi travolgere dal cambiamento, ma accelerarlo per guidarlo
2. Responsabilità vera: oltre il compito, verso il risultato di team
• Il mondo è VUINCA
• Il VUINCA Leader
• Micro-comportamenti ad alto impatto.
3. Obiettivi chiari, azioni allineate: la metodologia Start from the End
• La metodologia Start from the End per definire la propria bussola
• Goal setting per focus, coinvolgimento, risultato
4. Gestione delle priorità e filtro tra attività e impatto
• Tutto sembra urgente: come scegliere davvero cosa conta.
• Dalle 4 Sfere delle Priorità alle 4 Sfere dell’Azione
5. Decisioni data-informed, non data-driven
• I dati supportano, non decidono.
• Casi pratici: quando i dati non bastano.
6. La Delega Strategica
• Delegare all’AI (il caso: ChatGPT) per liberare tempo
• Delegare alle persone per farle crescere
7. Nuova motivazione in tempi complessi
• Dal premio al senso: I nuovi Fattori Motivazionali
• Gestire desideri e timori nei contesti instabili.
• Nuove leve di engagement da attivare subito.
8. Il piano personale del leader AI-ready
• Dalla teoria all’azione: il proprio kit operativo.
• 3 impegni concreti, 1 abitudine da rivedere, 1 comportamento da eliminare.
Destinatari
– Direttori di funzione e manager di progetti e team
– Leader in crescita
– Futuri imprenditori nei passaggi generazionali
– Responsabili HR e figure coinvolte nella gestione del cambiamento organizzativo.

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  • Tutto il personale
Tariffa non associati
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Iscrizioni a partire dal 10/12/2026
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Per i dipendenti della stessa azienda, sconto del 10% dalla seconda iscrizione in poi a valere sullo stesso corso.
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