REVERSE LEADERSHIP: guadagnare la fiducia dei tuoi responsabili per guidare il cambiamento

1. Il contesto attuale
– Grandi Dimissioni e Quiet Quitting
– Perchè le persone “si licenziano dal capo”
– Impatto su performance e benessere

2. Il “muro del pianto”
– Cosa non funziona nel rapporto con i capi
– Distinguere tra ciò che è modificabile e ciò che non lo è
– Dove conviene investire energia

3. Le reazioni sotto pressione
– Paura, controllo, immobilismo
– Flight, Fight, Freeze nel lavoro quotidiano
– Come uscire dalle reazioni automatiche

4. Cos’è la Reverse Leadership
– Gestire dal basso senza ribaltare i ruoli
– Fiducia come leva di delega e autonomia
– Responsabilità personale vs lamentela

5. Intelligenza relazionale verso l’alto
– Adattare stile e comportamento
– Ridurre attriti inutili
– Proteggere valori e confini

6. I driver decisionali
– Cosa muove davvero le persone
– Le quattro leve della Dual Value Cross
– Dove si colloca il tuo capo

7. Profilazione dei responsabili
– Tipologie ricorrenti
– Cosa vogliono, cosa temono
– Cosa fare e cosa evitare

8. La “Corona del Re”
– Come pensa, decide e comunica il tuo capo
– Feedback, delega, controllo, tempi
– Allinearsi senza snaturarsi

9. Strategie operative
– Azioni progressive e realistiche
– Micro-aggiustamenti quotidiani
– Logica Kaizen nelle relazioni

10. Dalla sopravvivenza all’efficacia
– Recuperare energia e motivazione
– Migliorare libertà e qualità del lavoro
– Rendere sostenibili le relazioni nel tempo