Categoria

Organizzazione e risorse umane

Obiettivi

- Approfondire le competenze di leadership attraverso l'approccio dell'executive coaching.
- Sviluppare strategie avanzate per migliorare l'efficacia della leadership.
- Integrare abilità di coaching nell'ambito manageriale per stimolare la crescita personale e organizzativa.

Calendario

06/11/2024


Orario

09.00 - 18.00

Durata

8 ore

Docente

BUZZACCHI DANIA

Modalità

Formazione in aula

Persone di riferimento

  • Elisa Ceolin

Sede

SEDE DI VENEZIA - Parco Scientifico Tecnologico (Lybra Business District), Via delle Industrie 19 - entrata Vega 1 - 30175 - Marghera / Venezia

GUIDA STRATEGICA PER IL SUCCESSO: trasforma le tue abilità di Leadership con l’Executive Coaching Avanzato

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programma

– Fondamenti dell’Executive Coaching Introduzione all’executive coaching: definizioni, obiettivi e benefici. Ruolo dell’executive coach e differenze rispetto ad altri approcci di sviluppo. – Competenze avanzate di Leadership Approfondimento delle abilità di leadership: visione, comunicazione, gestione del cambiamento. Come sviluppare un approccio strategico e innovativo alla leadership. Leadership inclusiva e gestione di team diversificati. – L’approccio…

– Fondamenti dell’Executive Coaching
Introduzione all’executive coaching: definizioni, obiettivi e benefici.
Ruolo dell’executive coach e differenze rispetto ad altri approcci di sviluppo.

– Competenze avanzate di Leadership
Approfondimento delle abilità di leadership: visione, comunicazione, gestione del cambiamento.
Come sviluppare un approccio strategico e innovativo alla leadership.
Leadership inclusiva e gestione di team diversificati.

– L’approccio del coaching nel contesto manageriale
Integrazione delle abilità di coaching nel ruolo manageriale quotidiano.
Come utilizzare il coaching per migliorare le performance individuali e di squadra.
Risoluzione dei conflitti e gestione delle sfide attraverso il coaching.
Tecniche di comunicazione e ascolto attivo per un coaching efficace.
Gestione delle emozioni e costruzione di rapporti di fiducia con i coachee.

– Sviluppo del potenziale individuale e organizzativo
Identificare e sviluppare il potenziale dei collaboratori attraverso il coaching.
Come creare una cultura organizzativa che supporti lo sviluppo personale e professionale.
Strategie per misurare l’impatto del coaching sui risultati aziendali.

– Coaching strategico per la crescita organizzativa
Utilizzo del coaching strategico per supportare l’innovazione e il cambiamento aziendale.
Come guidare e influenzare la cultura aziendale tramite il coaching.
Analisi dei casi di successo di aziende che hanno implementato il coaching strategico.
Tecniche di coaching avanzate per la gestione del tempo, lo sviluppo delle competenze e la leadership.

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