Categoria

Organizzazione e risorse umane

Obiettivi

· Imparare come gestire meglio noi stessi, per gestire al meglio la nostra vita in azienda e fuori dell’azienda
· Applicare chiavi pratiche e concrete per il self-empowerment, imparando come individuare le proprie risorse e i propri freni, così da riprogettarsi e rinnovarsi
· Capire come costruire e gestire le relazioni professionali e personali in azienda, mantenendo chiare le opportunità e i rischi
· Imparare nella pratica l’approccio e le tecniche che rendono il lavoro di team efficace, aldilà dei buoni intenti, sviluppando le regole da usare negli incontri e nelle riunioni in azienda
· Imparare progressivamente ad automotivarsi trovando fonti di motivazione sia in azienda sia all’esterno, così da creare armonia tra le proprie ambizioni e desideri e le aspettative dell’azienda
· Capire quali sono le risorse, gli approcci mentali e le tecniche pratiche che consentono di gestire e arginare lo stress proprio e dei colleghi
· Imparare come funziona la motivazione, come crearla e come garantire il coinvolgimento di colleghi e collaboratori per favorire la voglia di fare
· Coinvolgere direttamente tutte le persone attraverso domande-killer, sfide, test, prove
· Costruire un percorso progressivo che si sviluppa intorno ai 4 temi chiave che garantiscono equilibrio vita lavorativa-vita privata
· Gestire un percorso flessibile, che viene modulato sulla base delle domande, degli interessi, degli obiettivi dei partecipanti

Calendario

13/10/2020


Orario

09.00 - 18.00

Durata

8 ore

Persone di riferimento

  • Paola Munari

Sede

SEDE DI ROVIGO - Via A. Casalini, 1 - 45100 Rovigo

TECNICHE DI MOTIVAZIONE DEGLI ALTRI E DI SE STESSI

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programma

1. LA FORZA DEL TUOI VALORI · individua i tuoi motori e i tuoi freni per gestirli e per gestirti · i 4 motori esterni: la dual value cross · il tuo posizionamento attuale e voluto · i tuoi valori costruttivi, i tuoi valori negativi: dall’autosabotaggio inconsapevole alla costruzione dell’equilibrio ottimale 2. LA RUOTA DEL…

1. LA FORZA DEL TUOI VALORI
· individua i tuoi motori e i tuoi freni per gestirli e per gestirti
· i 4 motori esterni: la dual value cross
· il tuo posizionamento attuale e voluto
· i tuoi valori costruttivi, i tuoi valori negativi: dall’autosabotaggio inconsapevole alla costruzione dell’equilibrio ottimale

2. LA RUOTA DEL POTENZIAMENTO
· dove sei oggi
· dove vuoi e puoi arrivare domani
· gli 8 ambiti del tuo successo professionale / personale: self-assessment
· costruisci la tua Ruota del Potenziamento

3. EMERGENZA: MOTIVAZIONE!
· la scala della motivazione, propria e degli altri
· la scala della demotivazione e le trappole da evitare
· allarme: quando l’unnica motivazione è il riconoscimento economico
· i 4 fondamentali per costruire un team ad alte prestazioni

4. ANTISTRESS
· per aumentare serenità, equilibrio lavoro/vita privata, qualità di vita
· il locus of control
· 4 sfere dazione antistress
· ..e 4 quadranti d’azione

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corso dedicato a:

  • Occupati

certificazioni:

  • Attestato di partecipazione
Tariffa non associati
340
+ IVA 22%
Tariffa associati
260
+ IVA 22%
Tariffa fidelity
230
+ IVA 22%
Servizi
compresi
Coffee Break

Verrà offerto durante la pausa il caffè

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Parcheggio consigliato Rovigo

Parcheggio multipiano – Via Porta S. ...

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