Categoria

Organizzazione e risorse umane

Obiettivi

Molte persone prevedono che la volatilità, l’incertezza, la complessità e l’ambiguità diventeranno sempre più diffuse nel mondo del lavoro. Per gestire e affrontare questi ambienti così instabili e poco prevedibili, è necessario essere consapevoli dei cambiamenti che questo tipo di ambiente può generare. Sebbene tutto questo potrebbe sembrare ineluttabile in molti ambiti, è possibile gestire se stessi, il team e l’organizzazione per ridurne le conseguenze.
La chiave per la gestione in queste condizioni è semplificare le componenti di imprevedibilità e identificarle. Ogni situazione ha le sue cause e soluzioni, quindi si dovrebbe mirare ad affrontarle una alla volta. Se l’azienda nella quale operate è interessata da questa situazione, sarà necessario riconsiderare il modo in cui agire in questi contesti.

Calendario

09/06/2020


Orario

9.30 - 12.30

Durata

3 ore

Modalità

E-Learning

Persone di riferimento

  • Elisa Ceolin

Risorse umane, relazioni e cambiamento

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programma

 Individuate quali sono i vostri valori e come li gestite in condizioni di stress.  Capite la situazione in cui vi trovate .  Comunicate con chiarezza con colleghi e superiori.  Siate agili nel modo in cui reagite o vi adattate alle varie situazioni.  Il cambiamento oggi è: o Volatile: rapido e…

 Individuate quali sono i vostri valori e come li gestite in condizioni di stress.
 Capite la situazione in cui vi trovate .
 Comunicate con chiarezza con colleghi e superiori.
 Siate agili nel modo in cui reagite o vi adattate alle varie situazioni.
 Il cambiamento oggi è:
o Volatile: rapido e imprevedibile nella sua natura e portata.
o Incerto: il presente non è chiaro e il futuro è incerto.
o Complesso: vi sono molti fattori coinvolti, che sono diversi, interconnessi e causano caos e confusione.
o Ambiguo: c’è una mancanza di chiarezza o consapevolezza nelle situazioni.
 Gestire in condizioni di cambiamento
 Costruire le relazioni in condizioni di cambiamento

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