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Categoria

Organizzazione e risorse umane

Obiettivi

Le organizzazioni lavorative si trovano sempre più a dover agire in contesti VUCA, incerti, complessi e in evoluzione continua (ambienti caratterizzati da Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity).

Questo rende necessaria una progressione verso competenze e modelli organizzativi efficaci per far fronte allimprevedibilità e trarre vantaggio dagli eventi avversi.

Le persone e le organizzazioni devono acquisire nuove competenze, per essere resilienti e agili: la flessibilità, ladattamento proattivo, la ricerca proattiva del cambiamento, lagilità emotiva, la resilienza organizzativa e la creazione di valore tramite lo sviluppo del capitale cognitivo e la sostenibilità dimpresa.

Calendario

27/09/2023
04/10/2023
11/10/2023

Orario

9.00 - 13.00

Durata

12 ore

Docente

CAVALLARI MARTINA

Modalità

Formazione in aula

Persone di riferimento

Elisa Ceolin

Sede

SEDE DI VENEZIA - Parco Scientifico Tecnologico (Lybra Business District), Via delle Industrie 19 - entrata Vega 1 - 30175 - Marghera / Venezia

OPERARE IN CONTESTI VUCA: resilienza e antifragilità

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programma

Prima sessione · Organizzazioni empowering: creare valore tramite la resilienza, la sostenibilità e l antifragilità aziendale. · Nuovi scenari del mercato del lavoro: nuovi stili organizzativi con focus sulla resilienza d’ impresa · Cultura organizzativa, competenze richieste e driver del cambiamento. Seconda sessione · lorganizzazione basata sullapprendimento e la creazione di valore attraverso lo sviluppo…

Prima sessione
· Organizzazioni empowering: creare valore tramite la resilienza, la sostenibilità e l antifragilità aziendale.
· Nuovi scenari del mercato del lavoro: nuovi stili organizzativi con focus sulla resilienza d’ impresa
· Cultura organizzativa, competenze richieste e driver del cambiamento.

Seconda sessione
· lorganizzazione basata sullapprendimento e la creazione di valore attraverso lo sviluppo del capitale cognitivo
· Sviluppo organizzativo in contesti di riorganizzazione/sviluppo organizzativo e tecnologico verso la sostenibilità dimpresa

Terza sessione
· la leadership antifragile: promuovere lo sviluppo di un agility mindset nelle risorse.
Rilevare il fabbisogno formativo, Progettare le azioni formative

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