Categoria

Amministrazione Finanza e Legale

Obiettivi

Il corso è pensato per figure apicali e responsabili dell'area amministrazione, finanza pianificazione e controllo che, in un quadro di crescita professionale o di evoluzione della funzione, desiderino rafforzare la capacità di trarre dalle informazioni economico-finanziarie gli elementi per valutare meglio l'azienda e prendere decisioni contingenti o di lungo periodo con maggior consapevolezza. Consentirà di approfondire la conoscenza delle alternative configurazioni di conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario gestionali oggi più utilizzate nella pratica aziendale, apprezzandone la diversa valenza informativa. Grazie alla presentazione di esempi chiari, consentirà loro di valutare il modello più adatto nelle differenti situazioni per contribuire alla gestione dell'mpresa, a migliorarne i risultati e a facilitare il dialogo con enti finanziari, investitori, istituzioni e terzi in generale. Al termine dell'attività formativa, che includerà momenti di confronto e interazione, i partecipanti saranno in grado di applicare i modelli presentati alla propria realtà, traendone gli indicatori e le informazioni di base per una lucida analisi del valore e del potenziale strategico dell'azienda.
Il corso è particolarmente utile con riferimento alle norme sulle procedure di allerta, contenute nel nuovo Codice della Crisi d'impresa e dell'insolvenza pubblicato in Gazz. Uff. il 14 febbraio 2019, che pone a carico dell'imprenditore obblighi organizzativi e adozione di procedure finalizzati all'obiettivo di una precoce rilevazione della crisi dell'impresa.

Calendario

09/03/2023
16/03/2023


Orario

9.00 - 13.00

Durata

8 ore

Docente

COZZANI FABIO

Modalità

Formazione in aula

Persone di riferimento

  • Elisa Ceolin

Sede

SEDE DI VENEZIA - Parco Scientifico Tecnologico (Lybra Business District), Via delle Industrie 19 - entrata Vega 1 - 30175 - Marghera / Venezia

MODELLI DI ANALISI ECONOMICO FINANZIARIA: LEGGERE E INTERPRETARE I DATI AZIENDALI

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programma

1. Il bilancio gestionale: perno della declinazione delle strategie aziendali: 2. Le finalità informative e le strategie e i metodi di gestione aziendale 3. Bilancio civilistico e bilancio gestionale 4. Bilancio gestionale, apice del sistema di pianificazione e controllo. 5. Schemi di conti economici gestionali e loro utilizzi • Conto economico a costo del venduto…

1. Il bilancio gestionale: perno della declinazione delle strategie aziendali:
2. Le finalità informative e le strategie e i metodi di gestione aziendale
3. Bilancio civilistico e bilancio gestionale
4. Bilancio gestionale, apice del sistema di pianificazione e controllo.
5. Schemi di conti economici gestionali e loro utilizzi
• Conto economico a costo del venduto
• Conto economico a valore della produzione
• Conto economico a valore aggiunto
6. Riclassificare lo stato patrimoniale per enuclearne le grandezze fondamentali.
7. Gli indicatori che guidano il business.
8. Economic Value Added (EVA)
9. Il rendiconto finanziario, miniera di informazioni.

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