Categoria

Organizzazione e risorse umane

Obiettivi

La leadership agile è “l'arte di creare il giusto contesto per l'auto-organizzazione. Un ambiente in cui team agili collaborano, apprendono gli uni dagli altri, ricevono feedback rapidi dagli utenti e si concentrano sulla qualità e l'apprendimento continuo.”
Le montagne russe che stiamo vivendo in questi mesi, e che continueremo a vivere per un bel pezzo, implicano un drastico cambiamento nei nostri modelli di leadership.
Esser agili non significa solo saper superare la prospettiva tradizionale “command & control”, ma implica una rivoluzione copernicana nella gestione delle persone e dei team.
Implica saper diventare “servant leader”: non più protagonista decisore per il raggiungimento degli obiettivi di business, ma un leader che è al servizio del team e della sua crescita. Cede quindi il potere, le responsabilità, la visibilità e mette al primo posto il benessere, la salute psicofisica, la libertà di pensare e di proporre delle sue persone. E tutto questo avrà come risultato ANCHE la crescita del business, nel breve, nel medio e nel lungo termine. E la crescita personale e professionale del leader stesso.
Facile dirlo, difficilissimo realizzarlo. Per arrivarci è utile l’approccio inside-outside: riorganizziamo l’inside, la nostra struttura mentale interiore, capiamo come funzioniamo, quali sono le nostre linee-guida inconsapevoli, funzionali e disfunzionali, per potenziare ciò che funziona ed eliminare ciò che crea danni. Solo dopo potremmo diventare Agile Leaders nell’outside, sul palcoscenico aziendale.

Calendario

10/11/2021
17/11/2021


Orario

09.00 - 18.00

Durata

16 ore

Docente

BASSETTO DANIELA

Modalità

Formazione in aula

Persone di riferimento

  • Elisa Ceolin

Sede

SEDE DI VENEZIA - Parco Scientifico Tecnologico (Lybra Business District), Via delle Industrie 19 - entrata Vega 1 - 30175 - Marghera / Venezia

IL LEADER AGILE: leader di te stesso per diventare LEADER AGILE degli altri in tempi turbolenti

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programma

1° giornata: LEADER DI TE STESSO in 5 passi per aumentare l’efficacia nella guida degli altri Contenuti 1. Pandemia e turbolenze: impatto su individui e aziende 2. Il perimetro di gioco: le 4 sfere progressive 3. Autodisciplina per l’autostima 4. Il tuo serbatoio di energia: qualità di vita e celebrazioni 5. La Ruota del Self-Empowerment…

1° giornata: LEADER DI TE STESSO in 5 passi per aumentare l’efficacia nella guida degli altri
Contenuti
1. Pandemia e turbolenze: impatto su individui e aziende
2. Il perimetro di gioco: le 4 sfere progressive
3. Autodisciplina per l’autostima
4. Il tuo serbatoio di energia: qualità di vita e celebrazioni
5. La Ruota del Self-Empowerment
6. Personal Self-assessment: la tua Ruota è bilanciata ?
7. Azioni Sprint in logica Agile
8. Leadership Wheel incrociata
9. Leader: self-assessment
10. Agile Focus
11. Compiti per casa e KPI

2° giornata: Un nuovo modello di motivazione dei collaboratori, DALLA LEADERSHIP CLASSICA ALLA LEADERSHIP AGILE
Contenuti
1. Dalla foto attuale alla sfera di cristallo
2. Reazioni e cervello rettiliano: 3 depotenzianti +1 potenziante
3. Best practice: la metodologia HPWS – High Performance Working System
4. AGILE planning su 4 livelli lungo la timeline
5. Le Azioni Meditate: all’interno, verso il team, verso clienti e fornitori
6. Il tuo modello inconscio di Leadership: comprendilo per governarlo
7. Agile Leadership: principi, skills e impatti organizzativi
8. L’Agile Leadership Canvas per costruire il tuo progetto di leadership personale
9. Waterfall Planning vs Agile Planning
10. Un modello per tempi complesso: lo Scrum Team
11. Agile Leader in 5 steps

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