Categoria

Amministrazione Finanza e Legale

Obiettivi

Il percorso di formazione fornisce i concetti e gli strumenti base per conoscere, quantificare e gestire l'aspetto finanziario, proponendo strumenti tecnico-operativi di immediato utilizzo. Il budget finanziario è uno strumento fondamentale del controllo di gestione, del monitoraggio e dell'evoluzione delle esigenze di liquidità, comportando la consapevolezza sulle capacità aziendali di operare in equilibrio finanziario di breve, in termine di flussi di cassa periodali che siano in grado di ripagare il servizio del debito. Prevedere i flussi finanziari mensili e conoscere la struttura del capitale circolante consente di affrontare i rischi di liquidità e prendere le migliori decisioni a supporto delle scelte imprenditoriali. ll corso approfondisce gli indizi della crisi che sono riconducibili agli squilibri di carattere reddituale, patrimoniale o finanziario rilevabili attraverso appositi indici in grado di evidenziare la sostenibilità dei debiti a 6-12 mesi L'obiettivo del corso, quindi, è quello di fornire ai partecipanti dei tools finanziari di immediato utilizzo e di maturare una visione finanziaria utile per valutare la più conveniente ed opportuna allocazione del capitale con attenzione al rischio di liquidità.

Calendario

10/04/2024


Orario

09.00 - 18.00

Durata

8 ore

Docente

STEFANELLI ROSARIO

Modalità

Formazione in aula

Persone di riferimento

  • Elisa Ceolin

Sede

SEDE DI VENEZIA - Parco Scientifico Tecnologico (Lybra Business District), Via delle Industrie 19 - entrata Vega 1 - 30175 - Marghera / Venezia

BUDGET FINANZIARIO E INDICATORI DI SOLVIBILITA’

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programma

– Fabbisogno finanziario di breve da piano pluriennale e Fabbisogno finanziario di breve infrannuale. – Budget finanziario: metodologie di costruzione – Capitale circolante netto: costruzione; trend e analisi di scenario. – Analisi di sensitività e di scenario sui flussi di cassa pianificati: Capitale circolante (DSO, DPO). – Posizione finanziaria netta – Costruzione DSCR

– Fabbisogno finanziario di breve da piano pluriennale e Fabbisogno finanziario di breve infrannuale.
– Budget finanziario: metodologie di costruzione
– Capitale circolante netto: costruzione; trend e analisi di scenario.
– Analisi di sensitività e di scenario sui flussi di cassa pianificati: Capitale circolante (DSO, DPO).
– Posizione finanziaria netta
– Costruzione DSCR

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