• Come costruire il budget commerciale, degli acquisti e della produzione
• Come collegare il budget delle vendite al budget della produzione
• Come controllare il budget delle vendite e dei margini di contribuzione
• Come controllare il budget degli acquisti
• Come controllare i costi dei materiali, della manodopera e delle macchine
• Come costruire e controllare il budget dei costi fissi.
• Il budget degli investimenti

Come avere sotto controllo l’azienda e responsabilizzare i manager sui risultati.
· Quali costi controllare e perché.
· Come costruire e controllare i costi dei materiali, della manodopera e delle macchine. La metodologia per costruire report efficaci.
· Concetti di base per la costruzione del budget aziendale.
· Costruzione e controllo del budget commerciale.
· Come costruire un report sintetico per la Direzione per avere ogni mese sotto controllo il risultato economico e sapere in quali aree aziendali intervenire.

Il corso ha un taglio operativo basato su esempi pratici dell’attività aziendale.